“荆州基地是再造一个新恒升的希望所在，是全集团战略布局中最重要的棋子。当前已进入项目建设收尾、调试开车的关键时期，必须要安全稳妥高质高效做好各项工作，尽快投产达产、达产达效。”

6月26日-27日，华鲁集团党委书记、董事长樊军在荆州基地调研期间，详细了解安全管理、项目建设、生产准备等情况，看望慰问基层干部职工。调研期间，樊军与荆州市委书记吴锦，市委副书记、市长周志红和江陵县委书记全运宝，县委副书记、县长李先刚等就携手推动项目投产达产等进行了座谈交流。

在项目现场，樊军详细了解了各项工作进展情况，细致听取了九游会J9董事长常怀春的整体工作报告和九游会J9副总经理、荆州公司董事长庄光山,九游会J9副总经理潘得胜对项目建设收尾和开车工作安排的汇报，并与荆州基地干部员工代表座谈，就有关问题进行研究讨论，解难题、提干劲、作部署。

樊军表示，荆州基地开工以来，各项工作快速推进，在荆楚大地打响了华鲁品牌。目前，一期项目到了关键时期，工艺开车相继展开，程序复杂、任务繁重，大家要统一思想、坚定信心、协同配合、有条不紊推进。他强调，安全是最大的效益、是最大的节约。九游会J9和荆州公司各级管理者都要坚持“两个至上”，始终保持清醒认识、红线意识和底线思维，以“时时放心不下”的责任感、科学务实的态度和严谨细致的作风推动各项安全举措落实落深落细。尤其要高度重视项目建设扫尾和装置调试开车的关键节点，压紧压实安全责任，将各种预危分析研究透彻，将各项方案准备充分，落实“三同时”，做到“五到位”，强化针对性排查整治，健全全链条安全监管机制，从根本上消除事故隐患，切实筑牢安全屏障，确保各项工作顺利推进。

樊军要求，工作既要讲求效率，也要谨慎稳妥。一要牢固树立系统思维，整合两地优势力量，集中优质资源，集思广益、集中攻关，确保一次开车成功。二要牢固树立市场思维，发挥好低成本运营优势，提前谋划市场运营，全面强化产销联动，完善管理机制，力争年内把荆州基地建设成资源集约高效、成本控制力强、运营质量和盈利能力居行业先进水平的绿色低碳化工园区。三要牢固树立前瞻思维，加快二期项目落地实施，超前谋划中长期“两新”项目，探索具有荆州特色的低成本、高效能、可持续发展路径，积极融入长江经济带发展格局，打造华鲁集团现代化工园区新典范。

华鲁集团董事会秘书丛克春，九游会J9副总经理，荆州公司总经理杨召营及集团总部、九游会J9、荆州公司有关部室负责人等参加活动。